“屏蔽”其他人，享受“小天地”，共享空间悄然在厦兴起

以商务办公为主题的共享(gòngxiǎng)空间。

风格各异的共享空间(kōngjiān)。

近日，就读于我市某中学的欣欣同学迎来14岁生日，与往年生日都是由父母(fùmǔ)包办不同，这次她自己做主，不去(bùqù)餐饮场所过生日(guòshēngrì)，而是约上几个要好的小伙伴，相聚于一处(yīchù)名为(míngwèi)“共享空间(kōngjiān)”的地方，来了一场将父母屏蔽的生日聚会。“共享空间为我们提供了一个私密空间，没有其他人打扰，房间内有零食，有UNO卡牌(kǎpái)、Switch游戏机等娱乐设施，无拘无束，自由自在，小伙伴们都特别开心。”欣欣说。

记者走访发现，近年来，类似的(de)共享空间在厦门有很多，多开在商圈内，给顾客营造一个私密、自由的个人空间，只需线上预约，按时付费(fùfèi)，三五好友(hǎoyǒu)便能拥有一处专属天地，“轰趴”、泡茶、聊天(liáotiān)什么的都行，颇受年轻人青睐。

没有(méiyǒu)家长在旁边 小伙伴玩得更开心

欣欣同学选择的(de)(de)共享空间位于宝龙一(yī)城西塔，类似的场所那栋楼有两三处。预订前，她拉上爸爸(bàbà)专门前去(qiánqù)“探营”，场所内无人值守，但配套设施一应俱全。每个房间的风格都不一样，有中式的，有西式的，有沙滩式的，有彩虹式的，房门一关，里面和外面互不干扰，如同两个(liǎnggè)世界。欣欣让爸爸为她预订了彩虹式的房间，三个小时160元。

聚会那天，欣欣让爸爸将生日蛋糕送到房间门口，之后，她(tā)和三个小伙伴开开心心地钻了进去(jìnqù)，而将爸爸拒之门外。

欣欣告诉记者，她是通过在网上搜索“过生日的(de)场所”找到这处(zhèchù)共享空间的，“场地很(hěn)舒适(shūshì)，没有家长在旁边，小伙伴们都玩得很开心，最关键的是，这是我们专属的私人空间，无人打扰。如果有机会，我们下次还会再来。”

这里太安静(tàiānjìng)了 和其他场所很不一样

最近，市民柯女士也从网上了解到“共享空间”的存在，仔细查阅相关信息(xìnxī)后，她对共享空间充满(chōngmǎn)好奇，决定亲自去体验一把(yībǎ)。“图新鲜，就(jiù)想去悄悄看一下，到底是怎么样的。”柯女士说，平日里她喜欢在闲暇时光约上几个闺蜜，相聚KTV、咖啡馆、奶茶店，厦门城内各式各样的聚会(jùhuì)休闲地，都留下过她们的足迹(zújì)。“和(hé)KTV的热闹、咖啡馆高峰期的人声鼎沸不同，共享空间里比较清静，跟其他场所的聚会体验很不一样。”

不(bù)过，柯女士不打算体验第二次。她认为，共享(gòngxiǎng)空间的场景跟她并不适配。“聚会(jùhuì)时，我还是比较喜欢热闹的地方，共享空间有点太安静了。”

记者了解到，一些共享(gòngxiǎng)空间并不适用于所有聚会(jùhuì)场景。郑先生是一名狂热的足球迷，在前不久举行的欧冠决赛前夕，他就和朋友们讨论去哪里聚会看(kàn)球。“我(wǒ)本来在网上看到有一处共享空间可以提供大荧幕投放，我觉得那里(nàlǐ)的环境不错，但客服说那个房间有人数限制，我们过去的人太多，可能不太合适。最终，去共享空间看球(kànqiú)的方案只好作罢。”郑先生说。

锁定目标客群 为(wèi)他们提供特定需求

记者观察发现(fāxiàn)，在厦门(xiàmén)众多共享空间中，空间主题各不相同。有(yǒu)以观影为主题的，为顾客提供2-3人观影空间的私人影院；也有以饮茶、咖啡为主题，供顾客聚会聊天(liáotiān)的私人茶室、咖啡厅；还有以商务办公为主题的私人会议室。

在(zài)众多共享(gòngxiǎng)空间(kōngjiān)业态中，22space共享空间是(shì)其中(qízhōng)一员。该空间负责人李石介绍，22space成立于2018年，目前在厦门运营3家(jiā)门店。“我们创立共享空间，是看到了部分人群有特定需求：一些性格较为内向的人需要空间独处；一些年轻人需要私密空间聚会(jùhuì)；一些青年初创团队租赁固定办公场地成本高昂，但实际利用率可能不高，而咖啡馆等场所不太适合安静开会或专注(zhuānzhù)从事某项工作。基于此，我们锁定了自己的目标客群，提供一个私密空间以供他们聚会或者独处。所以，我们的几个门店都选址(xuǎnzhǐ)在交通便利、风景好且租金较低的区域。”

房租贵且翻台率低(dī) 经营面临两大挑战

李石(lǐshí)所经营的共享空间(kōngjiān)，核心业务是提供空间的短时租赁服务，按小时收费，同时也销售饮品。“日常运营管理跟饮品店差不多，但会(dànhuì)额外配备专职线上客服以及保洁人员。”李石说。

谈及经营状况，李石表示，客流会呈现明显(míngxiǎn)的波动。“我们的获客(huòkè)渠道主要依赖线上，节假日和寒暑假是高峰期，日常相对平淡一些(yīxiē)。”李石说。

对于(duìyú)盈利状况，李石坦言，共享空间的盈利能力一般，主要运营成本集中在租金和人力支出上。他说(shuō)，“房租贵”和“翻台率低(dī)”是共享空间面临的两大挑战。

一位业内人士告诉记者，目前厦门的共享空间已处于饱和状态。有一位曾去过(qùguò)育秀某处共享空间的客人(kèrén)告诉记者：“前不久刚去过的一家(yījiā)门店，最近停业了。”

多位业内人士认为，共享(gòngxiǎng)空间这一业态的(de)(de)兴起，和人们追求更加自由的生活方式密切相关。未来，共享空间可能需要(xūyào)在提升空间的舒适度、安全感、自由度以及降低空间的使用成本方面着力。共享空间可能会(huì)朝着“共享客厅”“共享书房”以及“移动卧室”的方向发展，帮助客户实现更加便捷、更加丰富多样的城市生活。

（文/厦门晚报记者(jìzhě) 吴锡远 图/受访者提供）