解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨
解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨
解锁“梅”好经济 余姚杨梅深加工年耗鲜果1600吨央广网宁波6月18日消息(记者 陈金莲 张雯雯)浙江慈溪素有“中国杨梅之(zhī)乡”的美誉,这里得天独厚的自然条件,孕育了“色艳(sèyàn)、汁多、味甜”的独特品质,深受广大(guǎngdà)消费者喜爱。
又(yòu)是一年杨梅成熟季(jì),又到了梅农们最忙碌的季节。“90后”新农人戚军洋更是忙得像(xiàng)个陀螺:他(tā)不是穿梭在匡堰镇的杨梅山果树间,就是在“原来梅有”共富工坊打包发货,还有接不完的订单回不完的信息……
戚军洋在“原来梅有”共富工坊生产(shēngchǎn)车间进行操作(央广网发 匡堰镇(kuāngyànzhèn)供图)
戚家世代与(yǔ)杨梅为伴,祖辈的汗水早已融入了这片土地。父亲像(xiàng)守护珍宝般照料着三百余棵杨梅树,多年的坚守让这些老树如老友般熟悉。然而,这份坚守也曾(céng)经历寒冬:2014年梅雨季后半期雨水较多,父亲眼睁睁看着红透(hóngtòu)的杨梅腐烂枝头,心如刀割。
彼时,刚大学毕业不久的戚军洋身处(shēnchù)繁华(fánhuá)的城市中,父亲电话中那份难掩的沉痛却如一道强光,刺破了他内心另一番预设的人生轨迹。
“回来吧!”面对父亲(fùqīn)的召唤,戚军洋毅然转身,带(dài)着年轻的心智(xīnzhì)与学到的智慧,回到祖辈耕耘的土地。然而,他的回归并非简单继承,而是怀揣着为传统杨梅产业“破局”的壮志。
科技(kējì)赋能:为“娇贵杨梅”插上翅膀
“杨梅的最佳赏味期只有(zhǐyǒu)短短的72小时,吃杨梅也是在(zài)和时间赛跑。”戚军洋说。
传统(chuántǒng)种植的困境如同杨梅的保鲜期般短暂却尖锐(jiānruì)。“杨梅娇贵,露天杨梅靠天吃饭,一场雨就能让30%的果实裂果腐烂,虫害(chónghài)更是防不胜防。”云南、福建等地的杨梅凭借早熟(zǎoshú)优势抢占市场的现实,更加坚定了戚军洋改变杨梅传统种植方式的决心。
戚军洋的杨梅大棚(央广网记者 陈金莲(jīnlián) 摄)
后来,戚军洋引入智能大棚(dàpéng)。大棚里,传感器实时监测着温湿度,自动喷淋系统在空气干燥时及时启动防虫网,隔绝了(le)大部分(dàbùfèn)害虫(hàichóng)侵袭。“以前看老天爷脸色(liǎnsè)吃饭,现在是我们掌控节奏。”戚军洋算了一笔账:大棚杨梅不仅将裂果损耗从(cóng)30%以上降至不足5%,更(gèng)通过温度调控让成熟期提前了15至20天,成功避开了云南杨梅的“时间差”冲击。棚内品质更稳定、果型更大的杨梅,售价较露天果高出30%-50%,真正实现了“优质优价”。
“原来梅有”共富工坊内(nèi),工人们筛选杨梅,并进行包装(bāozhuāng)(央广网发 匡堰镇供图)
然而,赢得时间只是第一步。杨梅“一日味变,二日色衰”的保鲜魔咒依然紧扼产业咽喉。2017年(nián),戚军洋再次押(yā)上全部身家投入(tóurù)冷链建设。“冷库和冷链,是给梅农续命。”通过预冷、恒温冷藏与冷链运输,他成功将杨梅的保鲜期从“小时(xiǎoshí)级”延展至以天计,为后续(hòuxù)销售争取了宝贵时间窗口。梅农们终于摆脱了“当天采摘当天贱卖”的仓皇与被动,戚军洋的冷库为周边梅农也提供了定心丸(dìngxīnwán)。
今年,戚军洋新增了一个遮雨棚。“未来,我还想(xiǎng)利用技术(jìshù)增设遮阳棚、保温棚,让杨梅提早上市、延后下市,尝试用技术来延长杨梅的整个销售周期(zhōuqī),希望可(kě)以做成可复制的推广模式,让整个产业有一点新的变化。”戚军洋说。
电商突围:在(zài)数字战场打响品牌
品质是根基,但杨梅好吃也惧深山(shēnshān)远。梅农的(de)孩子,从小就知道父母种杨梅、卖杨梅的艰辛,更知道杨梅经营的痛点,那就是销售难。
“梅农们守着一座宝山,种出来优质的杨梅,因为销售模式过于(guòyú)传统(chuántǒng),收入并不可观。”戚军洋心里一本账盘算多年,传统销售方式里,梅农能辐射(fúshè)的范围非常有限,只能批发给收购商,或是薄利多销。
2014年返乡的那(nà)一年(yīnián),戚军洋就决定开个网店卖杨梅。他的决定得到了家人的支持。那一年,依靠网店,杨梅就卖出10万元,比往年增加了4倍(bèi),第二年杨梅销售额更是达到了近百万元。
“这算是我人生的第一桶金,还有很多回头客主动留下联系方式,说以后每年都来买。”戚军洋说,看到杨梅电商市场的巨大潜力后,他决心打出(dǎchū)自己的品牌(pǐnpái),注册了合作社,让村里(cūnlǐ)的梅农们(méinóngmen)一起加入。“有品牌、有电商,才能把杨梅卖得贵、卖得供不应求,农户的收益才会增加,合作社也能发展(fāzhǎn)得更长远。”
戚军洋通过直播销售杨梅(yángméi)加工产品(央广网发 匡堰镇供图)
“种了一辈子杨梅(yángméi),没想到(xiǎngdào)会跟着军洋网上卖(mài),还卖出了大(dà)价钱。”邻居戚阿姨是较早加入合作社的一员,家中种有百来棵杨梅树,以前一年能挣两三万,加入合作社后,年收入达到了十余万元。“家里盖了小洋房,还开起了小汽车,都是我卖杨梅卖出来的。”戚阿姨说,真的是没有想到,小小的(xiǎoxiǎode)杨梅改变了家里的生活。
如今,戚军洋的杨梅种植规模已经达到(dádào)180多亩,20%的杨梅依托网络冷链物流销往上海(shànghǎi)、北京等全国各地。
延伸链条:从“一颗杨梅”到(dào)“一片产业”
戚军洋的破局之路从未止步于个人成就。他牵头成立慈溪市戚源杨梅专业合作社,戚源杨梅专业合作社与雨淳食品有限公司、雨淳家庭农场三方协同(xiétóng),共享品牌、资源与技术。农场专注(zhuānzhù)于基地种植(zhòngzhí)、鲜果销售(xiāoshòu)、冷链建设;公司负责精深加工,年处理鲜销剩余杨梅达300吨;合作社整合资源,开展片区产销(chǎnxiāo)帮扶。
国际友人品尝杨梅汁(央广(yāngguǎng)网发 匡堰镇供图)
“2024年,联合体杨梅及(jí)加工品销售额突破700万元(wànyuán)。”戚军洋介绍,这种分工明确、优势互补的模式,有效放大了规模效益,让小农户也能对接大市场(shìchǎng)。
在戚军洋的引导下(xià),合作社的杨梅(yángméi)产业链条不断延展:杨梅鲜果 、杨梅汁、杨梅蜜饯、杨梅茶饮、杨梅气泡酒、杨梅酥…… 一颗杨梅的旅程被无限延长,价值被层层挖掘。梅农不再只能“靠天吃饭、看市定价”。去年,合作社成员户均增收(zēngshōu)超过30%,曾经(céngjīng)只能烂在地头的杨梅,如今在科技的加持与市场的拓展中(zhōng),兑现出(chū)实实在在的真金白银。
戚军洋的(de)果园和“原来梅有”共富工坊也成了新农人的孵化基地。多名“90后”“00后”大学生被他吸引,加入团队。“科技+农业”在这里不是(búshì)(shì)口号,是无人机巡航监测果树、是传感器精准灌溉、是电商直播间里的妙语连珠。一位新加入的年轻人站在满树红果下,兴奋不已(xīngfènbùyǐ):“原来种杨梅也能这么酷!在这里,我们不仅(bùjǐn)守护(shǒuhù)传统,更开拓未来。”
当戚军洋的杨梅酒在电商(diànshāng)平台溢出芬芳,当慈溪杨梅产业链条在科技的羽翼下(xià)绵延伸展,一个启示清晰浮现:在广袤的乡土大地上,新农人播撒的种子破土而出;每(měi)一次“破局”的勇气,都在让沉睡的土地重新焕发价值与希望的光芒(guāngmáng)。戚军洋用科技之犁深耕传统产业,不仅改写了(le)一颗杨梅的命运,更点亮了乡村共富的新路径。
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央广网宁波6月18日消息(记者 陈金莲 张雯雯)浙江慈溪素有“中国杨梅之(zhī)乡”的美誉,这里得天独厚的自然条件,孕育了“色艳(sèyàn)、汁多、味甜”的独特品质,深受广大(guǎngdà)消费者喜爱。
又(yòu)是一年杨梅成熟季(jì),又到了梅农们最忙碌的季节。“90后”新农人戚军洋更是忙得像(xiàng)个陀螺:他(tā)不是穿梭在匡堰镇的杨梅山果树间,就是在“原来梅有”共富工坊打包发货,还有接不完的订单回不完的信息……
戚军洋在“原来梅有”共富工坊生产(shēngchǎn)车间进行操作(央广网发 匡堰镇(kuāngyànzhèn)供图)
戚家世代与(yǔ)杨梅为伴,祖辈的汗水早已融入了这片土地。父亲像(xiàng)守护珍宝般照料着三百余棵杨梅树,多年的坚守让这些老树如老友般熟悉。然而,这份坚守也曾(céng)经历寒冬:2014年梅雨季后半期雨水较多,父亲眼睁睁看着红透(hóngtòu)的杨梅腐烂枝头,心如刀割。
彼时,刚大学毕业不久的戚军洋身处(shēnchù)繁华(fánhuá)的城市中,父亲电话中那份难掩的沉痛却如一道强光,刺破了他内心另一番预设的人生轨迹。
“回来吧!”面对父亲(fùqīn)的召唤,戚军洋毅然转身,带(dài)着年轻的心智(xīnzhì)与学到的智慧,回到祖辈耕耘的土地。然而,他的回归并非简单继承,而是怀揣着为传统杨梅产业“破局”的壮志。
科技(kējì)赋能:为“娇贵杨梅”插上翅膀
“杨梅的最佳赏味期只有(zhǐyǒu)短短的72小时,吃杨梅也是在(zài)和时间赛跑。”戚军洋说。
传统(chuántǒng)种植的困境如同杨梅的保鲜期般短暂却尖锐(jiānruì)。“杨梅娇贵,露天杨梅靠天吃饭,一场雨就能让30%的果实裂果腐烂,虫害(chónghài)更是防不胜防。”云南、福建等地的杨梅凭借早熟(zǎoshú)优势抢占市场的现实,更加坚定了戚军洋改变杨梅传统种植方式的决心。
戚军洋的杨梅大棚(央广网记者 陈金莲(jīnlián) 摄)
后来,戚军洋引入智能大棚(dàpéng)。大棚里,传感器实时监测着温湿度,自动喷淋系统在空气干燥时及时启动防虫网,隔绝了(le)大部分(dàbùfèn)害虫(hàichóng)侵袭。“以前看老天爷脸色(liǎnsè)吃饭,现在是我们掌控节奏。”戚军洋算了一笔账:大棚杨梅不仅将裂果损耗从(cóng)30%以上降至不足5%,更(gèng)通过温度调控让成熟期提前了15至20天,成功避开了云南杨梅的“时间差”冲击。棚内品质更稳定、果型更大的杨梅,售价较露天果高出30%-50%,真正实现了“优质优价”。
“原来梅有”共富工坊内(nèi),工人们筛选杨梅,并进行包装(bāozhuāng)(央广网发 匡堰镇供图)
然而,赢得时间只是第一步。杨梅“一日味变,二日色衰”的保鲜魔咒依然紧扼产业咽喉。2017年(nián),戚军洋再次押(yā)上全部身家投入(tóurù)冷链建设。“冷库和冷链,是给梅农续命。”通过预冷、恒温冷藏与冷链运输,他成功将杨梅的保鲜期从“小时(xiǎoshí)级”延展至以天计,为后续(hòuxù)销售争取了宝贵时间窗口。梅农们终于摆脱了“当天采摘当天贱卖”的仓皇与被动,戚军洋的冷库为周边梅农也提供了定心丸(dìngxīnwán)。
今年,戚军洋新增了一个遮雨棚。“未来,我还想(xiǎng)利用技术(jìshù)增设遮阳棚、保温棚,让杨梅提早上市、延后下市,尝试用技术来延长杨梅的整个销售周期(zhōuqī),希望可(kě)以做成可复制的推广模式,让整个产业有一点新的变化。”戚军洋说。
电商突围:在(zài)数字战场打响品牌
品质是根基,但杨梅好吃也惧深山(shēnshān)远。梅农的(de)孩子,从小就知道父母种杨梅、卖杨梅的艰辛,更知道杨梅经营的痛点,那就是销售难。
“梅农们守着一座宝山,种出来优质的杨梅,因为销售模式过于(guòyú)传统(chuántǒng),收入并不可观。”戚军洋心里一本账盘算多年,传统销售方式里,梅农能辐射(fúshè)的范围非常有限,只能批发给收购商,或是薄利多销。
2014年返乡的那(nà)一年(yīnián),戚军洋就决定开个网店卖杨梅。他的决定得到了家人的支持。那一年,依靠网店,杨梅就卖出10万元,比往年增加了4倍(bèi),第二年杨梅销售额更是达到了近百万元。
“这算是我人生的第一桶金,还有很多回头客主动留下联系方式,说以后每年都来买。”戚军洋说,看到杨梅电商市场的巨大潜力后,他决心打出(dǎchū)自己的品牌(pǐnpái),注册了合作社,让村里(cūnlǐ)的梅农们(méinóngmen)一起加入。“有品牌、有电商,才能把杨梅卖得贵、卖得供不应求,农户的收益才会增加,合作社也能发展(fāzhǎn)得更长远。”
戚军洋通过直播销售杨梅(yángméi)加工产品(央广网发 匡堰镇供图)
“种了一辈子杨梅(yángméi),没想到(xiǎngdào)会跟着军洋网上卖(mài),还卖出了大(dà)价钱。”邻居戚阿姨是较早加入合作社的一员,家中种有百来棵杨梅树,以前一年能挣两三万,加入合作社后,年收入达到了十余万元。“家里盖了小洋房,还开起了小汽车,都是我卖杨梅卖出来的。”戚阿姨说,真的是没有想到,小小的(xiǎoxiǎode)杨梅改变了家里的生活。
如今,戚军洋的杨梅种植规模已经达到(dádào)180多亩,20%的杨梅依托网络冷链物流销往上海(shànghǎi)、北京等全国各地。
延伸链条:从“一颗杨梅”到(dào)“一片产业”
戚军洋的破局之路从未止步于个人成就。他牵头成立慈溪市戚源杨梅专业合作社,戚源杨梅专业合作社与雨淳食品有限公司、雨淳家庭农场三方协同(xiétóng),共享品牌、资源与技术。农场专注(zhuānzhù)于基地种植(zhòngzhí)、鲜果销售(xiāoshòu)、冷链建设;公司负责精深加工,年处理鲜销剩余杨梅达300吨;合作社整合资源,开展片区产销(chǎnxiāo)帮扶。
国际友人品尝杨梅汁(央广(yāngguǎng)网发 匡堰镇供图)
“2024年,联合体杨梅及(jí)加工品销售额突破700万元(wànyuán)。”戚军洋介绍,这种分工明确、优势互补的模式,有效放大了规模效益,让小农户也能对接大市场(shìchǎng)。
在戚军洋的引导下(xià),合作社的杨梅(yángméi)产业链条不断延展:杨梅鲜果 、杨梅汁、杨梅蜜饯、杨梅茶饮、杨梅气泡酒、杨梅酥…… 一颗杨梅的旅程被无限延长,价值被层层挖掘。梅农不再只能“靠天吃饭、看市定价”。去年,合作社成员户均增收(zēngshōu)超过30%,曾经(céngjīng)只能烂在地头的杨梅,如今在科技的加持与市场的拓展中(zhōng),兑现出(chū)实实在在的真金白银。
戚军洋的(de)果园和“原来梅有”共富工坊也成了新农人的孵化基地。多名“90后”“00后”大学生被他吸引,加入团队。“科技+农业”在这里不是(búshì)(shì)口号,是无人机巡航监测果树、是传感器精准灌溉、是电商直播间里的妙语连珠。一位新加入的年轻人站在满树红果下,兴奋不已(xīngfènbùyǐ):“原来种杨梅也能这么酷!在这里,我们不仅(bùjǐn)守护(shǒuhù)传统,更开拓未来。”
当戚军洋的杨梅酒在电商(diànshāng)平台溢出芬芳,当慈溪杨梅产业链条在科技的羽翼下(xià)绵延伸展,一个启示清晰浮现:在广袤的乡土大地上,新农人播撒的种子破土而出;每(měi)一次“破局”的勇气,都在让沉睡的土地重新焕发价值与希望的光芒(guāngmáng)。戚军洋用科技之犁深耕传统产业,不仅改写了(le)一颗杨梅的命运,更点亮了乡村共富的新路径。
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